11月8日下午，隴運集團公司組織召開2019年度企業(yè)質(zhì)量管理外審末次會議，公司管理者代表及負(fù)責(zé)今年企業(yè)質(zhì)量管理內(nèi)審工作的三個組長及內(nèi)審員參加了本次會議。

本次審核工作從11月6日開始至11月8日結(jié)束，為期3天，由北京中潤興認(rèn)證有限公司派出審核組，先后對公司最高管理層、安全管理部、行政辦公室、站務(wù)管理部、人力資源部、運輸經(jīng)營部、潤華旅游客運公司、武都客運公司、武都汽車站、武都公交公司、潤祥出租汽車公司、隴南駕校等11個部門和單位就質(zhì)量管理體系運行情況展開了審核。審核工作結(jié)束后，審核組對公司取得的工作成績給予了充分肯定，對工作中存在的突出問題開出了2項不符合項報告，并按照2016版新標(biāo)準(zhǔn)要求指出了體系運行的改進建議。

會上，公司黨委書記、董事長李永斌代表公司對審核組表示了感謝。同時，他要求：一是對本次外審中存在的問題進行梳理，制定問題清單，屬于哪個部門或單位的問題，要結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育嚴(yán)格落實整改。二是各部門、各單位要嚴(yán)格按照GB/T19001-2016《質(zhì)量管理體系》的標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合自身實際情況開展內(nèi)部管理活動，進一步促進企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量管理再提升。三是要結(jié)合自身情況制定好明年的工作計劃和管理目標(biāo)，總結(jié)好本年度的各項工作，為明年的工作打好基礎(chǔ)。

公司質(zhì)量管理體系代表李曉軍強調(diào)，一是各單位、各部門要認(rèn)真貫徹落實好黨委書記、董事長李永斌提出的工作要求，加強和改進體系運行中存在的不足；二是在此次外審工作中開出不符合項報告的部門和單位要引起高度重視，按照相關(guān)規(guī)定要求及時進行整改落實；三是各部門、單位要以此次審核為契機，舉一反三，提高認(rèn)識，重視日常管理，不斷提升工作質(zhì)量。

供稿人：褚貴鵬